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- 日期: 2016-05-09
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激光對抗經營分析
一、激光對抗經營分析方式1： 激光對抗經營分為：室內經營和戶外野戰(zhàn)經營兩種。
多種經營模式： 使用固定場地，開展日常經營活動：可以接待散客，也可以接待團隊。設備的使用率高，營業(yè)收入可觀，但是也要考慮到場地的成本。 租賃臨時場地，組織團隊活動：只接待團隊客人，使用臨時場地，因為組團存在一定的難度，需要具備良好的市場經驗，每次成團才會有成本支出，所以經營風險 小。
尋找多種渠道經營：培訓公司，旅行社，各類健身、戶外運動俱樂部以及車友會都可以成為鐳戰(zhàn)的營銷渠道，通過渠道進行經營，利潤率低，但是可以做到薄利多銷。
預期回報（以30套設備為例：裝備投資：10萬，6-12個月收回投資）
30套設備（野外場地運營模）
30套設備（室內場地運營模式）
注1：一般情況下，周五、周六、周日成團的幾率非常大。其他時間也會有團，主要看俱樂部的銷售渠道和政策。
注2：銷售價格根據(jù)地區(qū)和銷售對象不同而有所調整。散客的銷售價格較低，企業(yè)客戶的銷售價格比較高。
以北京為例，目前鐳戰(zhàn)的企業(yè)團隊客戶的銷售價格為280元/人
注3：人均成本主要包括場地的租賃費用，交通車費，服裝清洗費，人工成本，餐費等
注4：根據(jù)鐳戰(zhàn)在北京運營的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前鐳戰(zhàn)的利潤率在70%以上。
注5：室內經營一般針對散客，平均按照每個人30元/(20分鐘)的價格收費。
二、激光對抗經營分析方式2：
簡單例舉：現(xiàn)僅以某對抗基地為例進行計算，租用面積為300m2房高4.5m的舊廠房來計算：系統(tǒng)裝備投資4.5萬元（基本系統(tǒng)，10套產品），其他設備投資和場地裝修費用合計投資2萬元。
預計每年的經營費用： 房屋年租金為：4萬元；
人工成本：以三名工作人員計算，年工資3.6萬元；
其他年經營費用：1萬元；年稅費合計為：0.3萬元。全年的經營費用為：8.9萬元。
以比較保守的數(shù)字進行計算：
1、每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每周平均有45個場次（周一至周五每天5場，周六和周日每天10場）的顧客光臨進行計算：
年營業(yè)額：10×20×45×52=468000元
第一年純利潤=468000-(65000+89000)=314000元
設備投資回收期=65000/314000=0.207年
每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每周平均有29個場次（周一至周五每天3場，周六和周日每天7場）的顧客光臨進行計算：年營業(yè)額：10×20×29×52=301600元。第一年純利潤=301600-(65000+89000)=147600元。設備投資回收期=65000/147600=0.44年。一年以后的純利潤只需抵銷營運成本，即每年可增加利潤65000元。
4、每人每場次收費應根據(jù)本地區(qū)的收入，場地的租金和場地的裝修條件而定。中型城市應在30元/場，大城市應在50元/場以上。
三、激光對抗經營分析方式3：
假村農家樂野戰(zhàn)型
專業(yè)鐳戰(zhàn)俱樂部室內門店型
真人cs裝備
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